工作量化促质变@张鹏鹏

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2019-3-25

量变带来质变,而且,必须有目标,才能够真的进步。目标要明确,过程才能更锻炼人。因为只有目标明确,你才会思考如何做才能完成目标。如何做就是一个不断自我思考和自我学习自我进步的过程。

每天知道自己要干什么,并且积极地做好,而不是完全靠灵感或者心情。开展工作要有目的性和计划性。

对运营部的部分要求:

1、部门所有人,每人每天提交5张随手拍。要求不能在同一地点同一背景连续取景。所有照片必须都是校园内景,可以是风景,也可以是人物。前期,只要提供图片,无需提供图片故事。

提交方式:待定

2、每人每天必须向群里提交一篇自己认为的好的文案/文章,无论是内容新颖、结构巧妙还是带来思考,范畴不限。

思考:为了便于分享内容的沉淀,得想一个方便的提交平台。

3、认证空间的内容加大校园故事挖掘。浅挖不够,深挖基本没开展,所以还有很大很大的空间。

4、微信公众号平台,每周一篇高质量推送素材。记得有个观点,写长文案不难,短文案才难。但问题的关键就是,没有长文案功底的短文案,确实不难,但也干瘪的很。所以,必须先锻炼长文案,过程中大家会对短文案有不一样的理解。文案短和字数少完全是两码事。每周的推送素材,我都会检查,但不一定推送,看大家的质量。服务号一个月四次推送权限,一个月四篇和订阅号一个月30天比起来,内容质量应该高很多才正常。

5、每个人每周必须有一个文案作品,不需要原创,记住,是不需要原创。需要做的就是,将全网的热门文案转成校内的热门文案。文案,不是文字案例,是图文影音各种。

对市场部的部分要求:

1、人员要给力

2、安排个时间,专门给市场部开个会,交流学习一下。

对办公室的部分要求:

待张老师定。



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·只要有梦想,处处都是希望。